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Liderazgo femenino en el sector minero energético: mujeres que marcaron hitos en la SNMPE

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Liderazgo femenino en el sector minero energético: mujeres que marcaron hitos en la SNMPE

Liderar en una industria históricamente asignada a los hombres no ha sido fácil, pero mujeres como Barbara Bruce, Eva Arias, María Julia Aybar y Julia Torreblanca han abierto camino en la SNMPE, demostrando que el talento y la visión no tienen género. Hoy, el reto es consolidar su legado y garantizar más espacios para las nuevas generaciones.

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Durante décadas, la minería, los hidrocarburos y la electricidad han sido sectores predominantemente masculinos. Sin embargo, en los últimos años, gracias a la tecnología, las políticas de inclusión y el trabajo de varias pioneras, más mujeres han encontrado su lugar en esta industria. 

“En la última década, hemos visto avances en la participación de la mujer en el sector minero, impulsados por iniciativas de equidad de género, programas de formación y cambios en la cultura organizacional. Sin embargo, los números siguen siendo bajos”, dice a Desde Adentro Karina Zevallos, presidenta de Women in Mining (WIM Perú) y directora del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP).

Según el Boletín Estadístico Minero, explica Zevallos, al cierre del 2024, solo el 7.7% de los empleos directos en minería son ocupados por mujeres. “Si bien la industria ha avanzado en visibilizar esta brecha y en promover más oportunidades, todavía hay un largo camino por recorrer para garantizar que más mujeres accedan a los beneficios y oportunidades que genera la minería”, agregó la ejecutiva.

Las pioneras

Uno de los nombres más emblemáticos en este recorrido es Barbara Bruce, expresidenta del Comité Sectorial de Hidrocarburos de la SNMPE, una mujer que dejó una huella imborrable en la industria de hidrocarburos en el Perú. Cuando ingresó a la Universidad Nacional de Ingeniería en los años setenta para estudiar geología, era la única mujer en su facultad. Su pasión por los hidrocarburos la llevó a trabajar en proyectos en diversas partes del mundo. 

Bruce fue clave en la puesta en marcha de la planta de gas natural licuefactado de Pampa Melchorita y tuvo un rol fundamental en el desarrollo del proyecto Camisea como presidenta de Hunt Oil Company Perú. Además de su impacto técnico, Bruce destacó por su liderazgo y compromiso con la formación de nuevas generaciones, insistiendo en que la honestidad, la ética profesional y la perseverancia eran claves para triunfar en el sector. En Desde Adentro, tras su fallecimiento en 2022, recordamos su legado.

En la edición número 2 de la revista, en el 2003, publicamos una entrevista con ella, cuando se desempeñaba como presidenta ejecutiva adjunta de Petro-Tech. Allí, Bruce relató cómo, en sus primeros años en la industria petrolera, su presencia en campo generaba resistencia. Recordó que, al llegar a Talara con su diploma recién obtenido, un capataz se negó a reconocerla como “ingeniero Bruce” y pidió que la retiraran del lugar. Tuvo que intervenir el superintendente del campo para explicarle que “el ingeniero Bruce” era, efectivamente, ella, “la ingeniera”​.

Otra figura clave en la evolución de la participación de las mujeres en el sector minero energético es Eva Arias de Sologuren, quien en el 2013 se convirtió en la primera mujer en presidir la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE) en 117 años de historia del gremio​. En la edición 114, en febrero del 2013, Arias señaló la importancia de la inversión privada en la minería y la necesidad de fortalecer el sector con una visión de sostenibilidad y desarrollo social. Desde su posición, impulsó la participación de la mujer en el gremio, promoviendo una minería más inclusiva y sostenible. Como presidenta del Directorio de Compañía Minera Poderosa, su liderazgo fue clave para visibilizar el aporte femenino en el sector. 

“El haber presidido la SNMPE fue un gran honor y a la vez un gran reto. Como vengo de familia minera y a lo largo de mi vida he tenido mucha cercanía a la industria, siempre me he sentido en casa cuando estoy en un círculo minero, por lo que al inicio me pareció muy natural asumir la presidencia del gremio. Sin embargo, rápidamente caí en cuenta que el ser la primera mujer en el cargo le daba una connotación especial, pues no solo era trabajar en equipo para lograr una buena gestión, era también abrir camino a las mujeres en un sector considerado predominantemente masculino”, expresó en una entrevista a Desde Adentro.

Otra figura clave en la transformación del sector es Jimena Sologuren Arias, hija de Eva Arias, hoy subgerente de Responsabilidad Social y Comunicaciones en Compañía Minera Poderosa, y parte de una familia con una profunda tradición minera. Actualmente, preside PERUMIN 37, convirtiéndose en la tercera mujer en asumir este cargo, un hecho que ella misma destaca como un reflejo del cambio en la industria: «Cada vez hay más mujeres tomando la posta de PERUMIN en menos tiempo. Eso significa que el sector minero está cambiando (…) Necesitamos más mujeres en liderazgo, pero también una visión más amplia de la inclusión dentro de la industria», afirmó.

El avance en cifras y políticas de inclusión

Si bien la presencia de mujeres en la minería sigue siendo baja en comparación con otros sectores, las cifras muestran un avance constante. Según datos del Ministerio de Energía y Minas (MINEM), el número de mujeres empleadas en minería pasó de 9,767 en el 2010 a 19,000 en el 2023, con un crecimiento sostenido en áreas como operaciones generales, personal de planta y administración. Pero, a pesar de este incremento, la participación femenina en el sector minero en el Perú sigue siendo baja en comparación con otras industrias y aún por debajo de la media mundial, donde 11% de la fuerza laboral en minería está conformada por mujeres. 

“La minería no es solo trabajar en un campamento, es un ecosistema enorme que abarca diversas disciplinas. Se puede formar parte del sector desde muchas áreas: trabajando con contratistas en la ciudad, liderando laboratorios de preservación de especies, desarrollando estrategias legales o incluso aplicando el arte en comunicación y diseño para proyectos mineros. Las oportunidades son enormes y van mucho más allá de lo que muchas veces imaginamos”, explica Zevallos.

Desafíos minero energéticos

Uno de los principales desafíos sigue siendo la brecha en la educación: solo una de cada tres mujeres con educación superior se gradúa en programas relacionados con ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM), lo que afecta la cantidad de profesionales femeninas disponibles para el sector. Además, los sesgos de género desde la infancia y la ausencia de modelos a seguir han impactado en la representación de mujeres en carreras técnicas y en la minería en general.

Para promover la equidad y fortalecer la participación femenina en el sector, la SNMPE ha incorporado diversas iniciativas. En 2018 se incluyó en su Código de Conducta el principio 11, que promueve la equidad de condiciones y oportunidades entre hombres y mujeres, además de rechazar toda forma de violencia contra la mujer. En 2020, creó el Grupo de Trabajo de Diversidad e Inclusión, que abarca los cuatro sectores representados por la SNMPE y busca liderar el cambio cultural en las empresas, potenciando la fuerza laboral femenina y previniendo la violencia de género. 

Desde 2021, también se implementó en el Premio de Desarrollo Sostenible una categoría especial enfocada en diversidad, inclusión e interculturalidad, con el objetivo de visibilizar y reconocer las mejores prácticas de equidad dentro del sector. Además, la SNMPE colabora activamente con organizaciones que impulsan la presencia femenina en minería y energía, como Women in Mining (WIM) y Women in Energy (WIE). Su compromiso con la inclusión también se refleja en su propio equipo: el 50% de su personal y de su plana gerencial son mujeres, y actualmente la presidencia del gremio, la dirección ejecutiva y la presidencia del sector hidrocarburos están en manos de líderes femeninas.

Pero también diversas empresas han adoptado políticas de equidad, como el Sello PERUMIN a la Excelencia en Equidad de Género, alineado con estándares internacionales como los Principios para el Empoderamiento de las Mujeres (WEPs) y la certificación EDGE. Además, iniciativas como Women in Mining Perú (WIM Perú) han promovido la formación y mentoría de mujeres en el sector; mientras que espacios como el Foro de Equidad de Género en PERUMIN han impulsado estrategias concretas para cerrar desigualdades.

Entre los esfuerzos más recientes destaca la Cena STEM, que busca inspirar a niñas en ciencia y minería, y programas de medición de equidad de género, que incluyen reportes anuales y evaluación de procesos de selección y equidad salarial. Estas acciones han mejorado la visibilidad de las mujeres en la industria y demostrado que equipos diversos generan mejores resultados. Sin embargo, se requiere seguir promoviendo la educación STEM, la mentoría y la equidad salarial, para asegurar que la inclusión femenina sea parte de una transformación estructural dentro del sector.

“La minería es un sector lleno de oportunidades, en constante evolución, y que necesita de su talento para seguir creciendo. Hoy más que nunca, hay espacio para que las mujeres sean protagonistas en esta industria, ya sea en la ingeniería, la operación, la sostenibilidad, la tecnología o cualquier otro ámbito”, señala Zevallos.

Barreras culturales

A pesar de los avances, las mujeres en la industria minera aún enfrentan barreras culturales, acceso limitado a puestos de liderazgo y desafíos en la conciliación entre la vida laboral y personal. En marzo del 2018, en la primera Edición Especial de Desde Adentro conmemorando el Día de la Mujer, la entonces ministra de Energía y Minas, Angela Grossheim —actualmente Directora ejecutiva de la SNMPE—, reflexionaba sobre su experiencia liderando un sector históricamente dominado por hombres. Destacó que, aunque la presencia femenina ha ido en aumento, todavía existen paradigmas que deben romperse y que la clave está en fomentar una cultura de diálogo y colaboración.

“Fue un desafío romper paradigmas en un sector tradicionalmente liderado por hombres ingenieros y economistas. Sin embargo, las mujeres tenemos fortalezas distintas, que nos permiten afrontar los desafíos y mejorar las gestiones para conseguir objetivos”, indicó Grossheim en esa edición. “Nunca se sientan menos por ser mujeres; al contrario, todas tenemos habilidades únicas que pueden aprovecharse al máximo en cualquier actividad. Lo más importante es hacer lo que nos apasiona, disfrutarlo y buscar siempre trascender con nuestro trabajo”, agregó.

En la misma línea, Rosa María Flores-Aráoz, CEO de la generadora eléctrica Kallpa Generación y también reconocida como una de las 50 mujeres más poderosas del Perú en el 2024, destacó en esa edición que asumir posiciones de liderazgo en el sector energético había sido un desafío, pero también una gran oportunidad. “Ser mujer y economista en el sector eléctrico no fue fácil al principio”, admitió. Sin embargo, enfatizó que el éxito radica en aprender a escuchar antes de decidir, respetar las diferencias y fomentar buenas relaciones con el entorno.

Su mensaje para las nuevas generaciones de mujeres en el sector fue claro: “Trabajen en lo que les gusta, así lo harán con ganas y felicidad. Hoy en día, las empresas valoran los equipos mixtos porque se complementan mejor. Siempre saldrán mejores ideas cuando hombres y mujeres intercambian puntos de vista y ven las cosas desde diferentes ángulos”, afirmó. Además, hizo un llamado a las mujeres a expresar sus ideas con firmeza y respeto, sin temor a ocupar su lugar en la industria.

Un llamado a la acción

María Julia Aybar, presidenta del Comité de Hidrocarburos de la SNMPE, vicepresidenta y gerente general de Perú LNG, también ha marcado un hito en la evolución de la participación de la mujer en el sector minero energético, obteniendo el premio “Women in LNG in Latin America and the Caribbean” en el International GNL Global Forum 2023 —en Cartagena, Colombia. Su liderazgo ha sido clave en la representación de mujeres en la industria de petróleo y gas, en la cual, según el informe Untapped Reserves 2.0 del World Petroleum Council (WPC) y Boston Consulting Group, la participación femenina global en petróleo y gas se ha mantenido en 22% desde el 2017.

“El desafío es transmitir el mensaje de que la mujer es capaz de hacer todo lo que se proponga. Esto nos permitirá tener en los próximos años más especialistas mujeres en posiciones estratégicas por el valor que aportan al negocio”, comentó Aybar en el taller “Diversidad, Inclusión y Género en la Industria de O&G”, realizado en el marco de la sexta edición de la Conferencia ARPEL 2022. 

Finalmente, en febrero del 2025, Desde Adentro destacó la designación de Julia Torreblanca como la segunda mujer en asumir la presidencia de la SNMPE. Con más de dos décadas en el sector, Torreblanca asumió el liderazgo del gremio en un contexto con desafíos, como la necesidad de fortalecer la exploración minera, simplificar la normativa y combatir la minería ilegal.

En su primera entrevista como presidenta del gremio, enfatizó que la minería sigue siendo un pilar fundamental de la economía peruana y que su compromiso es garantizar que el desarrollo del sector también signifique equidad social y sostenibilidad. Su visión refleja un llamado a la acción para acelerar el cierre de brechas de género y asegurar que más mujeres puedan ocupar roles estratégicos dentro de la industria​. “Acepté este encargo con mucho compromiso y orgullo, representando no solo a un sector tan importante, sino también a la mujer de provincia, a la mujer peruana”, sostuvo en Desde Adentro

Estos testimonios, recogidos en distintas ediciones de la revista, muestran que el reto ahora es acelerar la inclusión femenina en el sector, asegurando que más mujeres accedan a posiciones de liderazgo y que el crecimiento sea equitativo en toda la industria. 

“El camino puede presentar desafíos, pero las recompensas son igualmente grandes. Existen redes de apoyo, programas de formación y empresas comprometidas con la equidad de género. La clave está en prepararse, ser resiliente, confiar en sus capacidades y aprovechar cada oportunidad que se presente. La minería del futuro será más diversa e inclusiva, y ellas pueden ser parte de esa transformación”, concluye Zevallos, de WIM.